Spanish - SingularityNET Supervisory Council Election — Ideation phase

Source article: SingularityNET Supervisory Council Election — Ideation phase | by Jan Horlings | SingularityNET
Translation by: MayorDefi
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Elección del Consejo de Supervisión de SingularityNET — Fase de ideación

También disponible en chino

Como parte del proceso de descentralización progresiva de SingularityNET, ¡nos complace avanzar en las elecciones del Consejo de Supervisión! Hasta ahora, el Consejo de Supervisión ha sido un defensor relativamente silencioso de la comunidad. En la configuración de SingularityNET Community DAO, el Consejo de Supervisión renovado formará una capa intermedia entre el equipo ejecutivo y la comunidad. Su papel será fundamental tanto en la definición de los lineamientos, como en la propia gobernanza de esta nueva entidad. Por lo tanto, antes de comenzar el proceso de elección real, nos gustaría saber de la comunidad cuáles son sus necesidades y expectativas con respecto al nuevo Consejo de Supervisión en el contexto del nuevo SingComDAO.

La Fundación ha definido sus expectativas del nuevo Consejo de Vigilancia en el documento de inicio . Los actuales miembros del Consejo de Supervisión han dado su perspectiva durante su intervención en la Cumbre de Descentralización . Ahora es su turno de decirnos qué cualidades le gustaría ver en el nuevo Consejo de Vigilancia y qué objetivos y tareas le gustaría que trabajaran.

Este blog describe una lista predefinida de temas que se presentarán como “grupos” en nuestro portal de ideas . En estas quinielas puedes presentar tus expectativas en forma de propuestas. Es igualmente útil dar retroalimentación a las propuestas ya añadidas. De hecho, nos gustaría evitar tener propuestas que se superpongan en gran medida, por lo que en caso de que tenga una idea similar pero ligeramente diferente, es más eficiente agregar sus ideas como comentarios a una propuesta existente y colaborar en la definición del formato final.

Pasos previos a la elección:

  1. Invitamos a todos a estudiar el informe de Descentralización, nuestro documento de iniciación de SCDAO y las presentaciones realizadas durante nuestra Cumbre de Gobernanza Descentralizada .
  2. Invitamos a todos a enviar cualquier idea o propuesta sobre sus expectativas del nuevo Consejo de Supervisión, en nuestro portal de propuestas , y discutir dando retroalimentación o comentarios en línea.
  3. Tendremos una sesión de discusión donde las personas que envíen ideas pueden aclarar y todos podemos discutir.
  4. El equipo de SingularityNET sintetizará los comentarios en un documento de requisitos, cuyo objetivo es reflejar la voz de la comunidad.
  5. (opcionalmente) En caso de mucho debate, podríamos tener una sesión final, basada en el principio de ‘consentimiento’. Dar su consentimiento no significa que esté a favor de una decisión. Solo significa que no tienes argumentos sólidos en contra.
    En esta reunión final, podemos reservar algo de tiempo para las personas que tienen argumentos muy específicos y concretos en contra de partes del documento de requisitos. Al igual que en las sesiones del Ayuntamiento, las personas pueden reservar un espacio de tiempo con anticipación y le preguntaremos a los oradores sobre su objeción principal y el motivo de la objeción. Basado en el nr. de entradas (si las hay) intentaremos hacer un cronograma pragmático cronometrado.

Descargos de responsabilidad
El estado del documento
Tenga en cuenta que, si bien el documento de requisitos resultante es una guía importante, los candidatos no están obligados a seguirlo. En la presentación de su candidatura, pueden desviarse de los requisitos definidos y dar argumentos al respecto. Por ejemplo, si todos esperamos que el tiempo requerido por semana sea de 10 horas, un candidato podría decir que solo puede ofrecer 5 horas, pero dar argumentos de por qué cree, en su caso, que esto será suficiente.

El estado de esta consulta
NB: los aportes recopilados se tratarán como una consulta comunitaria , y la fundación utilizará estos aportes para definir un documento de requisitos equilibrado y realista. Por supuesto, en el caso de un alto compromiso y argumentos convincentes, existe una probabilidad igualmente alta de que estas propuestas lleguen al documento de requisitos. Sin embargo, no existe un proceso o garantía predefinidos para esto y, en última instancia, la Fundación utilizará su mejor criterio para crear la versión final del documento.

Tema 1: Propuestas relacionadas con las responsabilidades clave del consejo

Este es quizás el tema principal , recopilar información sobre las expectativas de la comunidad. ¿En qué actividades le gustaría que fuera más activo el nuevo Consejo de Vigilancia? Considere temas como:

  • Tener un rol de ombudsman en caso de quejas o inquietudes
  • Guiar críticamente la naturaleza benéfica de nuestra misión.
  • Supervisión de la gestión de tesorería.
  • Definición de estándares éticos para la plataforma
  • Orientación en asuntos legales
  • Conexión y trabajo en red
  • Compromiso proactivo con la comunidad.
  • Etc.

Según los comentarios que obtengamos y la popularidad de ciertas responsabilidades sobre otras, elaboraremos una lista de requisitos Y haremos una estimación del tiempo necesario para hacerlo correctamente.

Tema 2: Propuestas relacionadas con la duración de la comisión

¿Por cuánto tiempo deberíamos estar poniendo en marcha el Consejo de Vigilancia renovado? De eso se trata esta piscina . Hay 2 perspectivas principales a tener en cuenta aquí:

  1. El trabajo y el mandato del Consejo de Supervisión podrían evolucionar de SeedSingComDAO a SingComDAO temprano a SingComDAO maduro. Esta podría ser una razón para llamar por un período más corto.

  2. Si apuntamos a personas de alto perfil, pueden estar más interesadas en hacer un esfuerzo si el período de comisión es más largo.

Tema 3: Propuestas relacionadas con la remuneración de los miembros del SC

Este es un tema muy sensible. Sobre todo porque también está relacionado con el resultado de los otros grupos; responsabilidades clave, la asignación de tiempo requerida para estas y la duración de la comisión. Sin entrar en detalles específicos, en este grupo , podemos comenzar la discusión haciendo algunas preguntas más fundamentales, como:

  • ¿Debería el Consejo de Supervisión ser compensado por sus esfuerzos? ¿O debería ser un rol voluntario, no remunerado?
  • ¿Debe la compensación ser de alguna manera relativa a los esfuerzos involucrados, o debe ser en gran parte simbólica?
  • ¿La compensación debe ser una tarifa fija o basada en una tarifa por hora?
  • ¿Deberíamos definir la compensación en AGIX o en base a un valor en dólares?
  • ¿Debe la compensación ser la misma para todos en todas partes, o también debe reflejar los promedios locales de la residencia del candidato?

Tema 4: Propuestas relacionadas con los mecanismos de votación

¿Cómo deberíamos estar votando?

  • 1 token 1 voto (existe el riesgo de que algunas personas tengan un impacto extraordinariamente grande)
  • Votación cuadrática, equilibrando el impacto de los grandes tenedores de tokens (existe el riesgo de dividir la billetera)
  • Votación compatible con KYC, donde podemos optar por 1 persona 1 voto o agregar un peso adicional definido en función de su saldo de tokens
  • ¿Quién debería poder votar?

Tema 5: Otras propuestas

Quizás tienes una propuesta que no encaja muy bien en ninguna de las otras 4 quinielas. Como no queremos descartar ninguna propuesta de antemano, puede agregar su propuesta en este grupo .

Únase a la ideación sobre la Elección del Consejo de Vigilancia

¡Las misiones en Swae tienen una duración de dos semanas y están abiertas para la creación de ideas ahora mismo! ¡Esperamos sus pensamientos y contribuciones durante esta fase!

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